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【纪实】落实五常检查常态化 助力2018目标达成

发布时间:
2018/03/21
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   自2016年人民电缆集团正式引入“五常管理”以来,两年的时间五常概念已经深入人心,更深入到集团家人工作生活的方方面面每一个细节。
 
   3月21日下午,由综合办组织,突击进行了一次覆盖集团总部各个区域的五常检查,其目的在于发现以往疏漏的死角盲点,督促家人养成讲究卫生、规范行为的良好习惯,降低春季传染病发病可能性,尽最大可能给全体家人营造一个优美、整洁的工作、生活环境。
 
   检查过程中,对于环境整洁、摆放规范的科室及宿舍提出表扬,对个别存在的脏乱差现象的区域负责人给予了点名批评,并在公司内部进行曝光,由全体家人共同监督其整改至到位。综合办行政督察小组将定期检查,逐步形成评比机制,对检查结果定期公布,作为各个科室及家人争先创优的一项重要依据。
 
(整洁温馨的宿舍)
 
(宽敞明亮的办公室)
(温馨的客房)
(庄重气派的会议室)
(井然有序的生产车间)
 
    通过此次五常检查,我们发现了以往工作、生活中忽略的死角和盲点,通过对死角盲点的专项改善,进一步促进了集团公司五常管理的提升。
    一屋不扫,何以扫天下,没有好的环境,就生产不出好的产品。2018年,是集团公司的品牌提升年、管理提升年、品质提升年,这所有的提升都不是一蹴而就的,只有将五常检查常态化,从最基础的层面、最微小的细节用心去改善,我们2018年的目标才终将会达成!